過去2年間でバレンタインデート

もう一つのVogue 8728、今回は明るいピンクの点線スイスで。 私はこのドレスを数年前に投稿しました – 私は40歳の誕生日にそれを着ていました。 それは本当にそのピンクです： サイドジップです。 そして後ろ： 私は本当に点線のスイスを愛していますが、私はこれに他のドレスを作っていません。 （そして、私は少なくとも* 3つの他の部分を持っています、そしておそらく5つ…）私は他の日からの単純さのパターンが良い候補になるかもしれないと考えています… そして、百ドレスのニュース、ベッドノブとつまらないものに感謝します。 これを共有： ツイッター フェイスブック このような： ロードのように… 関連している Mutton、Lamb、その他、2011年の「誕生日」 あまりにも多くの布がanyonemay 10,2012in “布地”を傷つけない おい！ その同じDamn Dress 2/2016in「ERIN_SEWING」の別のバージョン

訪問者は、ハイブリッドの作業状況をより効率的にする方法についてミニディスカッションをしました。年齢として。週に2〜4日オフィスにいるだけでなく、他の日に家から仕事をすることができる人たちは、ハイブリッドの仕事を作るためのあなたの最高の提案は何ですか？ これが訪問者の質問です： 2〜3日間と同様にオフィスにいるハイブリッドWFHの状況を実行している人のために、2〜3日間の家には、毎日同じ場所にいないことに対処するための提案がありますか？私はルーチンで本当に繁栄し、それを持っていないことは私を奇妙に感じさせます。同様に、同僚が何を得ているのか、そして私が提供されたい新しいパートナーについても、私はFOMOを持っています。おそらくそれは大丈夫であり、ハイブリッドのことは私には向いていませんが、私は本当に自分が真実であると理解していることを頭に巻き込もうとしています。それを素晴らしいものにしてください。週に数日になっただけでなく、私に何かを逃したり、仲間にダメージを与えたりすることはありません。 {関連：ホットデスクのための私たちの最高の提案} （最初に、楽しい事実：WSJが報告したように、新しい調査研究では、3ではなく週に2日間のオフィス日がハイブリッド作業の素晴らしい領域であることが示唆されています。） ある訪問者は、彼女の成功に不可欠なのは予測可能なルーチンであり、特定の、事前に計画された日にWFHであると述べました。 「私の脳にとって、選択について考えなければならないことは、常に選択を再評価しなければならないこともストレスです。同様に、私はオフィスにいる日のために日常的な会議を試みています。現在、自宅にいるレコードだけでなく、紙のデータやレコードなどで何を終えるべきかはまだわかりません。」 別の訪問者が彼女の感情を反映して、指摘した オフィスに予測可能な日がある場合、そしてオフィスでの異なるモアミーティング、メンタリング、および小規模なタスク/電子メールを使用するだけでなく、より大きなプロジェクトに集中するためにハウスデイズを活用するだけでなく、それは完璧だと思います。 {関連：正確に優れたリモートワーカーになる方法} 同様に、読者は、監督者/メンタリングタイプの機能については、WFH日に日常的に電話チェックインを行う可能性があるため、正式な会議やオフィス内の懸念を節約するために要求されていないことを理解していると指摘しました。 CorporetTemomsでは、家で頻繁に働く母親からのガイダンスをまとめました。彼女は木曜日/金曜日に特に家で働くのが好きであることに気付きました。特に、「夏時間」（5月末から9月まで実行される）と統合されている場合、金曜日は半日だけで働くことができます。」 {関連：30のランダムワーク – ホームのヒント} 同様に、オフィスでの時間を最大限に活用する方法を正確に議論したとき、私たちは、会議と会議の後に残っていることに加えて、人々の机、キュービクル、またはオフィスに行くなどの提案を共有しました。できる限り喜ばれた時間に現れます。 （これはおそらくあなたのWFH日として金曜日を選択するための1つの欠点です！） 同様に、CorporetTemomsで家から作業するときに防ぐためにエラーを切り上げました。これは、WFH文化について人々が嫌いなことについてのコーポレットの訪問者スレッドの影響を受けます。職業の成長。私たちがそこに述べたように： あなたの職業で十分に成長していません[場合によってはWFHまたは常にWFHを防ぐための大きな落とし穴です] – 私は最近、少なくとも1回のトリックポニーに変わるときにキャリアで「失敗する」女性の数についてスピーチを聞きました、私は、あなたが人々のレーダーを離れていない場合、あなたが準備していない新しいスキルや「成長」の仕事を推進することは二重に難しいと思います。 読者、あなたの考えは何ですか？週に2〜4日オフィスにいるあなたの人々、ハイブリッドの仕事の状況をより効果的で予測可能にするためのあなたの最高の提案は何ですか？あなたがそれを機能させようとするときにあなたが思いつく主要な闘争は何ですか？

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